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    内部控制质量(liàng)与(yǔ)混合所(suǒ)有制改革(gé)
    来源 Source:作者:宋文玥(yuè)        日(rì)期(qī) Date:2022-08-30        点击 Hits:1727

     

    一(yī)、引言

           内(nèi)部控(kòng)制在企业发展过(guò)程中是不可忽(hū)视的一个部分,它影响着企(qǐ)业的方方面面,良好的内部控制具有(yǒu)抑(yì)制(zhì)大股东(dōng)掏空行为、预(yù)防财务舞弊、降低企(qǐ)业的融资成本、营造积极的营商环境等作用。因此,企业会不遗余力(lì)地营造(zào)一个良好的(de)内部控制环境。此外,国企从内部可以(yǐ)改善内部控制(zhì),从外(wài)部引入非国有(yǒu)股东也有意(yì)想不到的效果(guǒ)。混(hún)改一(yī)直都伴随着国企的发展,在其中(zhōng)发挥着不可忽(hū)视的作用,促进企业内部(bù)控(kòng)制的发展。   

    二、内(nèi)部控(kòng)制质量的(de)影响

    (一)内部控(kòng)制影响企业高管的(de)薪酬敏感性

           部分(fèn)上市公司(sī)高管人员的薪酬过高,成为人们(men)热(rè)烈讨论的话题(tí),因为(wéi)他们过高的薪酬与企业的业绩(jì)并不(bú)匹配,与之相匹配的是其(qí)管理(lǐ)层的权(quán)力(lì)。已有研究发(fā)现,管理(lǐ)层权力越大(dà),高(gāo)管的薪(xīn)酬越高,当公司业绩增长时,高管的薪(xīn)酬(chóu)也大幅增长,然而当业(yè)绩下降(jiàng)时(shí),高管的(de)薪酬并没有出现大幅下降的情况,其边际增加量远大于边际减少量。但是,很多研究都发现,内部控制质量越高(gāo),可以有效约(yuē)束管理层的权力,抑制高(gāo)管薪(xīn)酬和业绩不匹配的现象(xiàng)产生(shēng)。

           信息不对称是高管薪酬过高与(yǔ)业(yè)绩不匹配的重要原(yuán)因,企业的股东、债权(quán)人(rén)及其他(tā)利益(yì)相关者(zhě)并没有实实在在经营公司,而是聘(pìn)请职业经纪人代为管理。因此管(guǎn)理层为(wéi)了利(lì)益(yì)可能会隐瞒对自己不利的信(xìn)息,当企业业绩上升,表现出良好的势头时,管(guǎn)理层就会归结为自己的努(nǔ)力,经营(yíng)有方,但是当企业业绩下滑时,管理(lǐ)层则会找借口逃避责任(rèn),比如外(wài)部竞争压(yā)力过大、国家政策影响、经济周期下行等,就(jiù)会导致奖(jiǎng)优不惩劣。

           而良好的内部控制制度就可以减少信息不对称,及时披露(lù)企业的(de)相关信息,提高财(cái)务报告的质(zhì)量,促进各部(bù)门(mén)之(zhī)间的信息传递与沟通,企业经营情况更加透明,企(qǐ)业的相关利益者更加了解真实具体的(de)公司情况,有助于厘清管理层的(de)贡献(xiàn)与责任,控制代(dài)理(lǐ)成本。

    (二)内部控制(zhì)影响企业融资

           已(yǐ)有(yǒu)研究表明,良(liáng)好的(de)内(nèi)部控制会营(yíng)造(zào)和传递(dì)出企业(yè)经营安全(quán)的信息,有利(lì)于使债权人更加信(xìn)任企业,放(fàng)宽融资条件,降低融资(zī)压力和成本,但是有(yǒu)明显内部(bù)控制缺陷的公(gōng)司,债权人会明显感知到风险增加,会提高融资(zī)成本,在借(jiè)款合同中增加更多的条件,以此保障自有资金的安全。

           首先,内部控制缺陷会(huì)导致企业信息不对称,降低会计信息披露质量和财务报告(gào)的(de)质量(liàng)。债权人难以(yǐ)获(huò)得足够的信息(xī)对(duì)企业的偿债能力、盈利能力(lì)等各方面做出判断,察觉(jiào)到风险(xiǎn)升高,债(zhài)权(quán)人会拒绝贷款或者提出更为苛刻的借贷条件,比如,要求企业寻找有经济(jì)实力的(de)个(gè)人(rén)和单位提供担保,抵押变现能力强的资(zī)产(chǎn),降低企业信用(yòng)等级等。债权(quán)人提(tí)高融(róng)资成本来保障自身(shēn)的利益,弥补(bǔ)不能获取足够信息的缺陷。

           其(qí)次,内部控制缺陷会影响(xiǎng)企业治(zhì)理效率和盈利(lì)能力等,降(jiàng)低融资效(xiào)率,提高融资成本。内部控制机制可有(yǒu)效保障公司治理的合(hé)理结(jié)构(gòu),同时内部控制机制的(de)持续有效运行是(shì)以合理的公司治理(lǐ)结构为基础的。内部控制(zhì)缺(quē)陷可能会(huì)导致企(qǐ)业的(de)生产、销售和管理等环(huán)节的混乱,难(nán)以有效监督管理人员(yuán)、业务人(rén)员和销售人(rén)员等的各种行为。没能最大(dà)限度(dù)地利用资源(yuán),资源得不到合(hé)理(lǐ)配置,经营(yíng)效率变低,还有可能出(chū)现工作人员利用职务(wù)之便虚构(gòu)采购(gòu)品价格,用残(cán)次品冒充合格商品入库,虚报各种相关(guān)费用等行为,严重损害了(le)企业(yè)的利益(yì)。

           最后,内部控制缺陷会影响既定目标的实现,而(ér)既(jì)定目标与企业债务融资成本密切相关。内部控制(zhì)有实现五大目标(biāo)的(de)诉(sù)求,包括经营合规性(xìng)、资(zī)产安全性、信息完整性、经营效率性以及(jí)企业发(fā)展战略性。

    (三)内部控(kòng)制(zhì)影响(xiǎng)企(qǐ)业盈余持(chí)续性

           内部控制缺陷会导致企业内(nèi)部人员在不符合相关规定的情况下,利用制度漏(lòu)洞,改变(biàn)会(huì)计政策,开展相关(guān)的盈余(yú)管理行(háng)为(wéi),进(jìn)而(ér)导致会计误差。这些(xiē)会计误(wù)会继续影响各期(qī)的利润(rùn),可能会使报告(gào)使(shǐ)用者做(zuò)出错误的决策,使(shǐ)企业(yè)的盈余持续性(xìng)变差。此(cǐ)外(wài),不适当的(de)会计政策(cè)可能会影响收入的确认,能力不足的员(yuán)工可能会(huì)提前确(què)认收入或延迟确(què)认(rèn)损失,导致有(yǒu)别于实际情况,反映出错误的相关信息,影响(xiǎng)企业的盈(yíng)余持续(xù)性。

           当企业的内部控制缺(quē)陷被识(shí)别时,股东和(hé)潜在投资(zī)者会认为企业经(jīng)营状(zhuàng)况不(bú)稳(wěn)定(dìng)、风险(xiǎn)抵御能力不(bú)高等,可能会改(gǎi)变自己的投(tóu)资决策,导致融资成本变高,利润降低,股(gǔ)价(jià)降低(dī),盈余持续性也进一(yī)步降低。

           如果内部控制缺陷得到修复(fù),一方(fāng)面,可以减少有意或者无意(yì)的(de)会计估计误差,提高会计信息质(zhì)量。另一方(fāng)面,良好的内部控(kòng)制可以有效识别并(bìng)控制(zhì)风险(xiǎn),使经营状况更加稳(wěn)健,提高企业盈余持续性。

    (四)内(nèi)部控制影响企业创新

           内部控制对企业创新的影响有两个截然不同的结论:一是内部控(kòng)制可以促进企业创新,二(èr)是内部控制会抑制(zhì)企业创新。

           良好的内(nèi)部控制制度(dù)可(kě)以降低实施创新(xīn)活动的风险。企业实施内部控制可(kě)以通(tōng)过目标设定、全面预算、风险评估等程(chéng)序使创新活动不偏(piān)离创新目标(biāo),提高创新活动的效率。高水平的内部(bù)控制活动可以减少信息不对称从而解决创新资金的(de)问(wèn)题,内部控制可(kě)以促进信息的(de)有效传播(bō),及时披露相关信息,提高财务(wù)报告的质量,有利于投资者判断企业的盈(yíng)利能力等情况,更详细(xì)地了解企业的创新情(qíng)况,降低(dī)股权融资成本(běn),及时为创新注入资金,并(bìng)且也减少了债权(quán)人和金(jīn)融机构与(yǔ)企业的信息不(bú)对称,避免因资金不足或融资成本过高而错过创新的成长机会(huì)。从这两个方面来看,良好内部的内部控(kòng)制可促(cù)进企业的创新。

           创新活动投入的资金大(dà),研发(fā)时间长(zhǎng),高风险与内部(bù)控(kòng)制的目标背道(dào)而驰。企业的内部控制(zhì)趋(qū)向于稳(wěn)定,衡量企业的投入(rù)与产出之间的关系,要(yào)求创新(xīn)活(huó)动在一定的时间(jiān)内可以(yǐ)实现(xiàn)一(yī)定的效益,但创新活动的不确(què)定(dìng)性太大,无法(fǎ)实现短期内的收益,风险厌恶(è)型(xíng)的管(guǎn)理层很可(kě)能就会放弃创新(xīn)。此外,内部控制烦琐的程(chéng)序,一系列(liè)的控制方法可能(néng)会(huì)消耗研究人员的(de)热情(qíng),降低(dī)创新效率。从这个角度(dù)考虑,内(nèi)部控制抑制了企业的创新。

    三、混改如何影响国有企业内部控制质量

           已有研究表明,非国有股东在国有企业拥有一定(dìng)的话语权时可(kě)以(yǐ)提高国有企业的内部控制质量。首先,国有股东一般为政府机构、国有企业(yè)等,会承担一定的社会责任,如税收、就业等,有(yǒu)时候并不会把(bǎ)提高企业价值和(hé)获取利润(rùn)放在经营目标的(de)首位。但是非国有资本开办企业的首要目的就(jiù)是(shì)获利(lì),具有“逐(zhú)利”的天性,因此(cǐ)他们往往会更(gèng)加关注企业的业绩指标和投资回报,有更强的(de)驱动力促使企业完善并执行内部控制制(zhì)度,以(yǐ)追求更多的利益。其次,国有企业董(dǒng)事会(huì)成员大(dà)多由政府(fǔ)直接(jiē)任命,占据优势地位,可(kě)能为了一己私利对企业进行掏空(kōng)、受贿行贿、非法(fǎ)牟(móu)利(lì)等,引发腐败问(wèn)题。但是,非国有股东为了(le)维护自己的利益、保全资产,会加(jiā)大监督力度,更加(jiā)完整的内控制度会监督资金的流向、生产销(xiāo)售等环节(jiē)以及人事任命等,来(lái)保护公司财产的完整性(xìng),推动内控制(zhì)度更(gèng)加行之有效。最后,国有企业的高管人员的薪酬不只受企业业绩的(de)影响,还会(huì)被社会目标所影(yǐng)响,受政(zhèng)府(fǔ)干预较多,对于非(fēi)国有(yǒu)控股公司而言(yán),国有控股公司管理层权力更(gèng)大,因此部分国企高管人员的薪(xīn)酬会出(chū)现偏高(gāo)的状况。而(ér)良好的内部控(kòng)制(zhì)制(zhì)度会更加有效及时地披露(lù)企(qǐ)业(yè)相关(guān)信息,减少沟(gōu)通成本,公(gōng)司(sī)内部与外部都可以及时交流与(yǔ)监督,更(gèng)加准确地对管理层的业绩进行考(kǎo)核,分清(qīng)高管的贡献与(yǔ)责任,更加有利于薪酬的合理化,降(jiàng)低代理成本。非国有资本会努力推动良好(hǎo)内部控制制度的(de)建设(shè),建立更加合理合规的绩效考评制度,提高代(dài)理效率。

    四(sì)、建议

           第一,已有研究证明,非国(guó)有资(zī)本持股比例(lì)过(guò)低(dī)时,难(nán)以有效发挥其治理作用(yòng),持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例过(guò)高时,可能会(huì)造成国有资产的流失。因此,不仅要关注引入非(fēi)国(guó)有资(zī)本的(de)多(duō)样性,还应该注重非国有资本(běn)的话语权,形成(chéng)制衡的混合股权结构,避免一股独大,在(zài)董事(shì)会中委派人员(yuán)参(cān)与相关决策、行使相(xiàng)关权力以(yǐ)及承担(dān)相应义务。

           第二(èr),如果市场化对国有企业更有益,譬如一些商(shāng)业竞(jìng)争类企业,那(nà)么(me)就应该加大混改力(lì)度,发挥市场资源配(pèi)置的作用(yòng),激(jī)发国企的活力,促进国企健康发展(zhǎn)。

           第三,混改后(hòu)要(yào)发挥内部控(kòng)制的有效作用,除了健全完善(shàn)企业相关的制(zhì)度和国家(jiā)法律法规、加大监督力(lì)度和(hé)实(shí)施力度外,还应该优(yōu)化相(xiàng)关的治(zhì)理(lǐ)环境,如减少政(zhèng)府的干(gàn)预、引入(rù)市场机制、提高产品的竞争力。

           第四,完善高管人员的薪(xīn)酬(chóu)决(jué)定机制,健全考评(píng)系统,高管(guǎn)人(rén)员的薪(xīn)酬与业绩呈同方向变化,避免出现薪(xīn)酬与业绩不符的情况(kuàng)。同时(shí)完善薪酬激励(lì)机制,降低高管(guǎn)人员的薪酬(chóu)黏性(xìng),把奖优惩劣(liè)落到实处。

           第五,媒体发挥(huī)舆论监督作用,跟进企业(yè)混改进程,及时报道相关(guān)信息,监督混改顺利(lì)完成,避(bì)免(miǎn)混(hún)改(gǎi)成(chéng)为表面功夫(fū),将其落到(dào)实处。同时,混(hún)改国企学习借鉴非国有股东的管理经(jīng)验、内部控制(zhì)制度等。

           第六,已有(yǒu)研究表明,混(hún)改对(duì)国企内部控制的促进作用在市场(chǎng)化低(dī)的地区和地方(fāng)性(xìng)国企更加显著。因此(cǐ)相应地区的政(zhèng)府(fǔ)部门可以大力推进(jìn)市场化程度低的地区(qū)和地方国企参与混改,提高内部控制的质量(liàng)。

           第七,政府机构加(jiā)强企业内部控制的监管是必不可少的,地方政府(fǔ)完善企业的外部监(jiān)管,发挥引导和(hé)监督作用,促使(shǐ)银保监、纪检监察机(jī)关、审计机关(guān)等有效履(lǚ)行职责(zé),督促(cù)企业及时公开反(fǎn)馈公(gōng)司内部控制(zhì)真实的(de)相关(guān)信息。

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