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    对标学习(xí):中国(guó)国新创建一流国有资本运营品牌(pái)
    来源(yuán) Source:中国国(guó)新控股有限责任(rèn)公司        日期 Date:2023-05-22        点击 Hits:1542

     

           中国国(guó)新控股有(yǒu)限责任公(gōng)司(以下简称中国(guó)国(guó)新)坚(jiān)持将(jiāng)品牌(pái)建设作为推(tuī)进国有资本运营(yíng)公司改革试点、提升企业核心竞争力的重要抓手(shǒu),多措并举打造(zào)“形象新、业务(wù)优、机制好、发展(zhǎn)快”的国有(yǒu)资本运营“国(guó)新品牌”,实(shí)现知名度和美(měi)誉(yù)度稳步提升(shēng),以(yǐ)此筑就(jiù)差异(yì)化竞争优势的“高(gāo)门槛”和“护(hù)城河”。截至2022年底,公司资产(chǎn)规模近8600亿元,连续三年保持中央企业年度经(jīng)营业绩考核A级(jí)。

    明确(què)运营(yíng)定位 强化品牌(pái)战(zhàn)略导向 

           品牌是(shì)企业(yè)发展战略的重要载体。中(zhōng)国国新深(shēn)入学(xué)习(xí)领会(huì)习近平总书记重要指示批示精神(shén),准确把握(wò)党中(zhōng)央、国务院对运(yùn)营(yíng)公(gōng)司的定位要求,承担好(hǎo)振兴产业使(shǐ)命,实现“以(yǐ)虚(xū)活实、以(yǐ)融强产”。在运营实践中(zhōng),公司(sī)坚持以国家战略为导向,围绕助力构建新发展格局、加快建设现代化(huà)产业体(tǐ)系(xì),着力构建完善“资本+人才+技术轻资产运营模式(shì),打造国新特色的投资生态圈,汇聚(jù)引导更多资本支持(chí)科技自立自强、推动深化国资国企改(gǎi)革、促进国内国际(jì)双循环,逐步塑(sù)造了专注实体产业投资的(de)品牌形象。所属国新基金管理公司2022年(nián)获评(píng)全球私募行业“PEI300”榜单全球排(pái)名第(dì)22位,投资(zī)案(àn)例获(huò)评央企十(shí)大优秀案例(lì)央企创新投资案例,连续四年获得金牛社会责任奖等多个奖项(xiàng),品牌(pái)影响力不断提升(shēng)。 

    拓展业(yè)务布局 夯(bèn)实品(pǐn)牌专业支撑

           品牌是企业专业能力(lì)的市(shì)场认可。中(zhōng)国国新(xīn)聚焦培育差异化竞争优势,创新完善运营功能,逐步(bù)打造形成了基金投资、金融服务、股(gǔ)权运作、资产管理、境外投资、直接投(tóu)资、证券等7个业务板块,有序拓展咨询服务、数字化产业和文化教育产业等3个新业务领域(yù),持续做好(hǎo)中央企业(yè)专职(zhí)外(wài)部董事(shì)履职保障服(fú)务,构筑了国(guó)有资本市场化运作的专业平台。通过积极构(gòu)建“7+3+1”新(xīn)业务格局,不(bú)断增强运营公司综(zōng)合(hé)性运(yùn)营优势(shì),有效(xiào)丰富了国新品牌重要内涵(hán)。在此基(jī)础上,公司自觉对标世界一流,持续加强业务、产(chǎn)品和模式创(chuàng)新(xīn),不(bú)断健全国(guó)有资本注资、运营、流转、退出(chū)”全周期运作体系,市场化运营的(de)“专业(yè)驱动”显著增强(qiáng)。 

    培育企业文化(huà) 厚植品(pǐn)牌内(nèi)在(zài)基(jī)础 

           品牌是(shì)企业文化的外在形象。中国(guó)国(guó)新(xīn)坚持全面加强党的领(lǐng)导(dǎo)党的建设,将强“根”铸(zhù)“魂”贯穿改革发展始(shǐ)终,教育引导干部员工牢记“为党理财、运营报国、助力实业”的光荣使(shǐ)命,坚定传承央企(qǐ)红色基因,上好“国新品牌”的(de)“红色(sè)底漆”。公司滚动实(shí)施(shī)企业文化建(jiàn)设纲要,持续完善企业文化手册(cè),着力打(dǎ)造(zào)以“国之脉、传承责(zé)任之脉,新致远、坚持(chí)创新发展”为核心价值观、“国新一家(jiā)人、国新一(yī)家亲(qīn)”为(wéi)重要理念、“正(zhèng)气、大(dà)气、勇气、豪气”为精神特质的国新文化体(tǐ)系(xì),不(bú)断增(zēng)强员工(gōng)的央企荣(róng)誉(yù)感和企业归属感,有效激发干部员工干(gàn)事(shì)创(chuàng)业敢担当(dāng)的动力活力。公司审计部于2022年被授予(yǔ)全国(guó)巾帼(guó)文明岗称(chēng)号,所属华星集团离退休人员管理服(fú)务(wù)中心荣获2021年度(dù)全(quán)国三八红旗(qí)集体等。 

    加强机制建设(shè) 突出品牌管理实效

           品牌是企业管理提(tí)升的成效体(tǐ)现。中国国新结合运营公司(sī)实际,坚持统筹谋划、协调推进,抓(zhuā)好品牌管(guǎn)理、品牌定(dìng)位、品牌(pái)宣传(chuán)、品牌维护等品牌建设工作。构建完善符(fú)合一流企业要求和运营公司特(tè)色的品牌战略,制定实施品牌(pái)引领行动实(shí)施方(fāng)案。将(jiāng)品牌建设有(yǒu)机融入(rù)公司运营(yíng)管理,构建公(gōng)司“母(mǔ)品牌(pái)+子(zǐ)品牌+专业业务产品品牌的品牌架构,即做强中国国新母品牌,做优各板块业务子品牌、擦亮各所属企业专业业务(wù)产品(pǐn)品牌。加快建立(lì)健(jiàn)全品牌理念、授权、架构(gòu)、识别、传播、保护等制度流程,夯实制度基础,强(qiáng)化制度(dù)执行。深度挖掘典型经验,多渠道推(tuī)进(jìn)品牌宣传(chuán),加(jiā)快企业(yè)媒体融合协同,不断提(tí)升品牌传播力。建立实施覆盖事前、事中、事后的品牌危(wēi)机管(guǎn)理机制,严格做好字(zì)号商标等品牌权益维(wéi)护(hù),始终(zhōng)坚(jiān)持诚信合规经营(yíng),将强化品牌维护(hù)、防范品牌风险(xiǎn)融入(rù)日常工作。2022年(nián),中国国新(xīn)品牌(pái)经验入选人民(mín)日报社中国品牌案例 

           中国国新将深入学(xué)习(xí)贯彻(chè)党的(de)二十大(dà)精(jīng)神,按照党中央、国务院关于建设世界(jiè)一流企(qǐ)业的(de)决策部署,开展中央企业品牌引领(lǐng)行动,加快建设一(yī)家更加领先的运营公司、一(yī)家更有分量的(de)中央企业、一家更为专业(yè)的投资机(jī)构,努力将(jiāng)“国新品牌”塑造(zào)成为国有资本运(yùn)营领域的国家级名片。

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